Un metodo per ridurre ritardi, attriti e complessità.
Ogni progetto viene organizzato in fasi chiare, con responsabilità, decisioni e output definiti. Il metodo può adattarsi a una singola apertura o a programmi multi-site.
Partire dalla decisione corretta.
Format, obiettivi commerciali, perimetro, tempi, budget, ruoli e vincoli vengono chiariti prima di avviare il lavoro tecnico.
Output
Location & Preliminary Feasibility
Ricerca o valutazione della location, requisiti di format e verifica iniziale delle criticità.
Engineering & Permitting
Layout, progettazione, coordinamento impianti, pratiche e computazione.
Planning & Procurement
Cronoprogramma, pacchetti di fornitura, coordinamento partner e controllo economico.
Shopfitting & Site Management
Opere, impianti, refrigerazione, arredi, attrezzature e coordinamento di cantiere.
Commissioning & Opening
Collaudi, punch list, consegna e supporto alla messa in esercizio.
Maintenance & Data
Assistenza, manutenzione, monitoraggio e apprendimento sui progetti successivi.
Un progetto leggibile in ogni momento.
Owner
Un referente responsabile del coordinamento complessivo.
Milestone
Decisioni e consegne scandite da fasi verificabili.
Controllo
Tempi, costi, rischi e varianti resi leggibili.
Handover
Consegna ordinata alla gestione e alla manutenzione.
Un metodo, adattato al tuo progetto.
Dalla singola apertura a programmi di sviluppo multi-site.